Go to Top

Управление на времето и приоритетите в работата

soft skills kursove

  • Какво са Soft Skills?

    Случвало ли се е някога да работите с екип от хора,  които не се понасят и не работят ефективно заедно?  „Меките  умения“  (преносими умения)  са такива социални  умения като например това  да бъдете  комуникативни,  да бъдете екипен играч,  да бъдете лидер,  да управлявате конфликтите. Меките  умения са станали все по-важни за успешна професионална кариера и изкачване по корпоративната стълбица,  като се комбинират със специфичните знания и опит.
    Все повече работодатели  са склонни да наемат по-малко квалифицирани кандидати, но притежаващи  меки умения. Дори и IT специалистите  вече не могат да се справят без меки умения при  успешното изпълнение на по-сложни  IT проекти (особено  ако са на ръководни позиции).  През последните няколко години, се наблюдава тенденция за интернационализация на пазара на труда.  IT специалистите много често работят в смесени екипи с участието на международни партньори.  Това също създава необходимост от „меки умения“.

    Цел на курса по Управление на времето и приоритетите в работата:

    Курсът има три основни цели:

    • да се развият уменията за самоорганизиране.
    • да се развият умения за приоритизране на дейностите на работното място.
    • да се развият умения за планиране и ефективно използване на работното време.

    За кого е предназначен курсът:

    Курсът е подходящ за всеки желаещ да придобие меки умения, както и особено подходящо за IT специалисти и всички специалисти в областта на техническите и точните науки.  Курсът е предназначен  и  за  мениджъри  (от всякакво ниво) на  малки и големи компании (както и за корпоративни обучения), за специалисти по управление на човешките ресурси.

    Мащаб на групата:

    Обучението се провежда в малка ( бутикова ) група ограничена до 8 участника с цел много повече индивидуално внимание на лектора към курсистите по време на практическите упражнения.

    Издаване на Сертификат ( безплатно ):

    Степента на справяне с практичните задачи по време на обучението, както и финалния тест са основание за издаване на Сертификат. Разбирането на поставените задачи и справянето на курсистите с тях е от изключително значение за по-добрата им реализация след обучението.

  • Учебна програма по „Управление на времето и приоритетите в работата“:

     

    Сесия 1: Разбиране за ефективно самоуправление. Ефективност и ефикасност

    Съдържание:

    • Въведение
    • Кога сме ефективни и кога сме ефикасни?
    • Резултати от ефективното самоуправление
    • Фактори, влияещи върху самоуправлението
    • Целеполагане. SMART модел за дефиниране на цели
    • Разлика между цели и задачи

    Дейности и методи:

    • Представяне на водещия, участниците, целите и програмата
    • Загряване
    • Упражнение за изследване на нагласите на участниците
    • Експозе
    • Индивидуално упражнение за дефиниране на SMART цели
    • Дискусия

    Сесия 2: Принципи на приоритизирането

    Съдържание:

    • Определяне на приоритети по спешност и важност.  Матрица на Айзенхауер
    • АВС анализ
    • Основни и текущи задачи

    Дейности и методи:

    • Експозе – представяне на концепциите
    • Работа по казус за приоритизиране на седмични задачи
    • Дискусия

    Сесия 3: Управление на собственото време

    Съдържание:

    • Основни начини да си губим времето. Крадците на време. Последствията от недоброто управление на времето
    • Бюджет на времето
    • Техники за управление на времето
    • Инструменти за проследяване на задачи и срокове
    • Справяне с прекъсвания и асертивно отказване

    Дейности и методи:

    • „Мозъчна атака”
    • Демонстрация
    • Индивидуално упражнение – изготвяне на личен бюджет на времето
    • Експозе
    • Ролеви игри за асертивна комуникация
    • Дискусия

    Сесия 4: Ефективно делегиране

    Съдържание:

    • Делегирането – основен мениджърски инструмент за постигане на резултати чрез другите
    • Какво е делегиране и какви са предимствата му
    • Техники за определяне на нивата на делегиране
    • Цикъл на контрол и делегиране
    • Практически техники за проследяване на процеса по делегиране
    • Водене на разговори за делегиране  и контрол върху изпълнението на задачите

    Обобщение

    Дейности и методи:

    • Експозе – процесът на делегиране и контрол върху изпълнението
    • Работа в малки групи
    • Ролеви игри за възлагане на задачи и проследяване на изпълнението
    • Дискусия
    • Разработване на план за действие за по-ефективно управление на собствените времеви ресурси
  • График на курс Управление на времето и приоритети в работата

    Продължителност на обучението  – 1 ден, 8 уч.часа по 45 минутни блокове в 4 сесии

    Следващите начални дати са:

    18-ти февруари 2023 г. (съботно-неделен формат на обучение от 10:00 до 18:00 часа, с включени почивки).

    Обучението се провежда в група до 8-м курсисти.

    Цена на курсa:

    Цена: 400 лв.

    Сумата на курса се заплаща при записването ви, което трябва да бъде поне седмица по-рано от стартовата дата.

  • Записване за курс по Управление на времето и приоритетите в работата

    Форма на обучение:

    Вариант на обучение:

    От къде научихте за нас:

    Допълнителни условия:

    • Записването се извършва единствено по банков път, моля погледнете номера на банковата сметка по-долу.

    Номер на банкова сметка:
    IBAN:BG49CECB979010E2257300
    BIC:CECBBGSF
    Получател: Прогрес 2013 ЕООД
    Основание за плащане: наименованието на записания курс и началната дата на обучението
    (например – Курс по Java от 15.10.22г. )

    Изпратете ни платежното нареждане ( снимано/сканирано ) на email: office@progressbg.net или на Viber. След това ще получите допълнителна информация от екипа.

  • Преподаватели

    Галина Грозева

    От 1995 г. се занимава с обучение и развитие на хора в широк обхват от форми на индивидуална и групова работа. Проектира и ръководи различни обучителни програми и работи като треньор, фасилитатор и консултант във вътрешнофирмени обучения, семинари, уъркшопи и др. Има над 7 000 часа работа с групи.
    От 2003 г. се занимава с кариерно консултиране, а от 2013 г. и с менторство и супервизия на обучители. Член на Българска асоциация за управление на хора (БАУХ) и Българска асоциация за тренинг и развитие (БАТР). Магистър по Клинична и консултативна психология – СУ “Св. Кл. Охридски”

Leave a Reply

ЧАСТ ОТ НАШИТЕ ДОВОЛНИ КЛИЕНТИ

референция
референция
референция
референция за проведен компютърен курс
референция за проведен компютърен курс
kurs za obshtinska banka
kurs proveden na obb
референция за проведен компютърен курс
референция
референция за проведен компютърен курс
kurs za allianz
референция
референция за добре проведено компютърно обучение
референция
obuchenie na baumax1
референция
референция
BankThatMatters UCB BG logo Sep2017
ВИЖ ПОВЕЧЕ