Go to Top

Техники за анализ на проблеми и вземане на решения

 

  • Какво са Soft Skills?

    Случвало ли се е някога да работите с екип от хора,  които не се понасят и не работят ефективно заедно?  „Меките  умения“  (преносими умения)  са такива социални  умения като например това  да бъдете  комуникативни,  да бъдете екипен играч,  да бъдете лидер,  да управлявате конфликтите. Меките  умения са станали все по-важни за успешна професионална кариера и изкачване по корпоративната стълбица,  като се комбинират със специфичните знания и опит.
    Все повече работодатели  са склонни да наемат по-малко квалифицирани кандидати, но притежаващи  меки умения. Дори и IT специалистите  вече не могат да се справят без меки умения при  успешното изпълнение на по-сложни  IT проекти (особено  ако са на ръководни позиции).  През последните няколко години, се наблюдава тенденция за интернационализация на пазара на труда.  IT специалистите много често работят в смесени екипи с участието на международни партньори.  Това също създава необходимост от „меки умения“.

    Цел на курса по Техники за анализ на проблеми и вземане на решения:

    Курсът има три важни цели:

    • да се задълбочи разбирането на участниците за същността на проблемите на работното място;
    • да се развият умения за анализирането им с помощта на различни техники и инструменти;
    • да се усвоят различни подходи и техники за вземане на управленски решения.

    За кого е предназначен курсът:

    Курсът е подходящ за всеки желаещ да придобие меки умения, както и особено подходящо за IT специалисти и всички специалисти в областта на техническите и точните науки.  Курсът е предназначен  и  за  мениджъри  (от всякакво ниво) на  малки и големи компании (както и за корпоративни обучения), за специалисти по управление на човешките ресурси.

    Мащаб на групата:

    Обучението се провежда в малка ( бутикова ) група ограничена до 8 участника с цел много повече индивидуално внимание на лектора към курсистите по време на практическите упражнения.

    Издаване на Сертификат ( безплатно ):

    Степента на справяне с практичните задачи по време на обучението, както и финалния тест са основание за издаване на Сертификат. Разбирането на поставените задачи и справянето на курсистите с тях е от изключително значение за по-добрата им реализация след обучението.

  • Учебна програма по „Техники за анализ на проблеми и вземане на решения“:

     

    Сесия 1: Анализ на проблеми в организациите.

    Съдържание:

    • Въведение
    • Анатомия на проблема
    • Идентифициране на проблема и анализ на причините
    • Собственост на проблема
    • Етапи на систематичното разрешаване на проблеми и вземане на решения

    Дейности и методи:

    • Представяне на водещия, участниците, целите и съдържание на обучението
    • Загряване
    • Презентация на особеностите и типовете проблеми в организацията
    • Интерактивни упражнения в малки групи за дефиниране на проблеми и на заинтересованите страни
    • Дискусия върху работата на малките групи

    Сесия 2: Структуриран подход за вземане на решения.

    Съдържание:

    • Поставяне на цели и определяне на ограничения
    • Генериране на алтернативни решения
    • Критични фактори за успех
    • Анализ на въздействието и техники за оценка
    • Планиране и изпълнение
    • Наблюдение и оценка

    Дейности и методи:

    • Симулация „Оцеляване“ за прилагане на структуриран подход за вземане на решения
    • Дискусия
    • Анализ и изводи

    Сесия 3: Помощни техники при вземане на решения.

    Съдържание:

    • Мисловни карти
    • “ Мозъчна атака“
    • Фокус групи
    • Диаграма на Ишикава
    • Дърво на целите

    Дейности и методи:

    • Презентация и демонстрация на различните техники
    • Работа в малки групи за прилагане на различните техники към реални организационни проблеми
    • Анализ на работата на малките групи
    • Дискусия относно приложимостта им в реални работни ситуации

    Сесия 4: Алтернативни подходи за вземане на решения в организацията.

    Съдържание:

    • Същност и приложение на дизайн мисленето
    • Латерално мислене
    • Практическо приложение на различните подходи

    Дейности и методи:

    • Презентация на различните подходи и ползите от прилагането им
    • Демонстрация на подходите чрез работа по реални практически казуси
    • Дискусия върху приложимостта на подходите
    • Оценка на обучението чрез анкета
  • График на курс Техники за анализ на проблеми и вземане на решения

    Продължителност на обучението  – 1 ден, 8 уч.часа по 45 минутни блокове в 4 сесии

    Следващите начални дати са:

    25-ти февруари 2023 г. (съботно-неделен формат на обучение от 10:00 до 18:00 часа, с включени почивки).

    Обучението се провежда в група до 8-м курсисти.

    Цена на курсa:

    Цена: 400 лв.

    Сумата на курса се заплаща при записването ви, което трябва да бъде поне седмица по-рано от стартовата дата.

    Видео представяне на курса
    “Техники за анализ на проблеми и вземане на решения”

  • Записване на курс Техники за анализ на проблеми и вземане на решения

    Форма на обучение:

    Вариант на обучение:

    От къде научихте за нас:

    Допълнителни условия:

    • Записването се извършва единствено по банков път, моля погледнете номера на банковата сметка по-долу.

    Номер на банкова сметка:
    IBAN:BG49CECB979010E2257300
    BIC:CECBBGSF
    Получател: Прогрес 2013 ЕООД
    Основание за плащане: наименованието на записания курс и началната дата на обучението
    (например – Курс по Java от 15.10.22г. )

    Изпратете ни платежното нареждане ( снимано/сканирано ) на email: office@progressbg.net или на Viber. След това ще получите допълнителна информация от екипа.

  • Преподаватели

    Галина Грозева

    От 1995 г. се занимава с обучение и развитие на хора в широк обхват от форми на индивидуална и групова работа. Проектира и ръководи различни обучителни програми и работи като треньор, фасилитатор и консултант във вътрешнофирмени обучения, семинари, уъркшопи и др. Има над 7 000 часа работа с групи.
    От 2003 г. се занимава с кариерно консултиране, а от 2013 г. и с менторство и супервизия на обучители. Член на Българска асоциация за управление на хора (БАУХ) и Българска асоциация за тренинг и развитие (БАТР). Магистър по Клинична и консултативна психология – СУ “Св. Кл. Охридски”

Leave a Reply

ЧАСТ ОТ НАШИТЕ ДОВОЛНИ КЛИЕНТИ

референция
референция
референция
референция за проведен компютърен курс
референция за проведен компютърен курс
kurs za obshtinska banka
kurs proveden na obb
референция за проведен компютърен курс
референция
референция за проведен компютърен курс
kurs za allianz
референция
референция за добре проведено компютърно обучение
референция
obuchenie na baumax1
референция
референция
BankThatMatters UCB BG logo Sep2017
ВИЖ ПОВЕЧЕ